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在当今科技高速发展的时代，高校教育越来越注重培养综合素质过硬的科技人才。中国科学技术大学作为国内顶尖的科研型大学，始终走在教育改革的前沿。2025年春季，该校举办的”科技英才班”越野跑活动，正是这种教育理念的生动体现。这场别开生面的体育活动不仅展现了当代大学生朝气蓬勃的精神面貌，更开创了科技与体育融合的新型人才培养模式。

创新融合：科技赋能体育赛事

本次越野跑活动最突出的特色在于将前沿科技与体育运动完美结合。参赛学生佩戴智能穿戴设备，实时监测心率、步频、卡路里消耗等多项生理指标。这些数据不仅用于个人健康管理，更通过云端平台进行大数据分析，帮助教练团队科学评估学生的运动表现。特别值得一提的是，活动还引入了VR虚拟现实技术，在特定赛段设置了”科技闯关”环节，参赛者需要通过解决简单的编程问题或物理实验模拟来获取路线提示。这种创新形式充分体现了科大的学科优势，让体育活动也成为了展示科技魅力的舞台。

团队协作：培养未来科研精英的必备素养

活动采用分组竞赛模式，每支队伍由5-8名不同专业背景的学生组成。赛程中设置了多个需要团队配合才能完成的挑战项目，如”盲人方阵”导航、”人体桥梁”等。这些精心设计的环节有效促进了学生间的沟通协作，培养了领导力和执行力。据赛后调查显示，超过85%的参与者表示，这种团队经历对他们日后参与科研项目大有裨益。许多学生反映，通过活动结识了不同实验室的伙伴，为未来的跨学科合作奠定了基础。活动还特别邀请青年教师参与，增进了师生间的互动交流。

全面发展：塑造新时代科技人才

科大一直倡导”科研强脑、运动强身”的教育理念。本次越野跑全程约15公里，路线贯穿校园和周边自然景区，既考验体能又愉悦身心。学校体育部联合心理辅导中心，在活动前后对学生进行了全面测评。数据显示，参与者的压力指数平均下降23%，睡眠质量显著改善。更令人欣喜的是，活动后学生的课堂专注力和科研效率都有明显提升。这一结果印证了学校推行”体教融合”策略的正确性。校方表示，未来将把这类活动常态化，并计划开发更多结合专业特色的体育项目，如”量子力学定向越野”、”人工智能体能挑战赛”等。
这场越野跑活动的影响远不止于一场体育赛事。它展现了当代高等教育的新方向——培养既能在实验室攻坚克难，又拥有强健体魄和团队精神的复合型人才。通过科技与体育的跨界融合，科大正在探索一条独具特色的人才培养之路。这种创新实践不仅丰富了校园文化生活，更为全国高校提供了可借鉴的素质教育范例。正如参赛学生所言：”在奔跑中感受科技的魅力，在协作中体会成长的真谛，这才是我们期待的大学教育。”

近年来，随着国家海洋强国战略的深入推进和海南自贸港建设的加速落地，沪琼两地在科技创新领域的合作不断深化。2025年4月21日，上海市科学技术委员会主任骆大进率队赴上海交通大学海南研究院开展专项调研，海南省科技厅、上海交大及三亚市政府等多方代表共同参与，标志着两地科技协作进入新阶段。本次调研聚焦深海科技领域的前沿探索与产学研协同创新，为区域联动发展提供了重要示范。

一、科研平台建设展现创新实力

调研团队重点考察了研究院两大核心科研载体。在服务海南建设展厅，通过历史影像、数据可视化及实物模型，系统呈现了上海交大自2018年参与海南自贸港建设以来的技术贡献，包括海洋工程装备研发、智慧港口系统等23项重点成果转化案例。深海科技实验基地则展示了更前沿的布局：深部生命国际研究中心已建成国际领先的深海微生物资源库，近海试验场测控基地完成我国首套全海深自主监测网络部署，而直径达85米的深海装备多功能试验水池，正支撑着”奋斗者”号载人潜水器的迭代测试。这些设施构成从基础研究到工程验证的完整创新链。

二、政产学研协同机制持续深化

骆大进主任提出的发展建议直指区域创新体系关键环节。在研发投入方面，建议设立沪琼联合科技专项基金，重点支持深远海探测、新能源等交叉领域；人才培养上，推动”双导师制”研究生联合培养计划，首批将遴选50名上海交大博士生入驻三亚基地。值得注意的是，林忠钦院士与三亚市政府达成的”深远海大科学设施”共建协议，计划投资17.8亿元建设包括海底观测网控制中心、深海超算平台在内的综合体系，预计2027年投入运行后将吸引超过20家科研机构入驻。这种”上海技术+海南场景”的合作模式，正在打破地域资源壁垒。

三、海洋科技赋能区域发展战略

调研中披露的崖州湾科技城合作项目，凸显科技与产业的深度融合。上海交大研发的智能养殖网箱系统已在陵水海域完成中试，单箱年产值提升40%；深海微生物制药技术通过技术许可方式落地海口药谷，首款抗肿瘤药物进入临床前研究。更宏观的布局在于，双方正依托海南自贸港政策优势，构建国际海洋技术交易中心，目前已与挪威、新加坡等国的12家机构建立技术转移通道。这种以科技创新驱动产业升级的路径，为海南打造”国家深海战略前沿基地”提供了核心支撑。
此次调研不仅验证了校地合作模式的可行性，更揭示了跨区域创新共同体的建设路径。通过深海科技这一战略支点，上海的技术积累与海南的区位优势形成共振，从科研设施共建到人才流动机制，从技术转移到产业孵化，构建起多层次协作网络。未来随着《沪琼科技创新合作三年行动方案》的落地，这种以高校为纽带、以场景为驱动的合作范式，或将成为区域协调发展的典范之作。

随着我国科技创新战略的深入推进，国家重大科技项目已成为攻克”卡脖子”技术难题的重要抓手。在此背景下，科研经费管理正面临从”粗放式”向”精细化”的转型需求。2025年4月25日，西安交通大学举办的”国家重大科技项目和财务过程管理培训会”，正是对这一时代命题的积极回应。这场由科研院与财务处联合主办的活动，吸引了全校近300名项目负责人及科研财务参与，通过政策解读、案例分析和经验共享，构建起科研管理与财务规范的立体化知识体系。

政策框架与规范要求

培训会首先聚焦政策层面的系统性指导。审计专家刘明华的解读直击科研经费管理痛点：在预算编制环节强调”目标相关性”和”经济合理性”双原则；针对经费使用中易出现的测试费分摊不清、设备购置论证不足等问题，通过某高校因虚假票据被追责的典型案例，警示”政策红线”的不可逾越性。财务处何焱的补充说明更具校本特色，特别介绍了横向课题间接费用计提新规，以及学校新推行的”电子签批+智能稽核”系统——这套系统能自动识别超标乘坐交通工具、超标住宿等12类常见违规情形，将事后审计转变为事中预警。值得注意的是，《科研财务助理管理办法》的出台，标志着专业化的”科研经纪人”队伍开始制度化建设，该岗位需同时具备理工科背景和会计从业资格，目前全校已有47人持证上岗。

管理创新的实践路径

三位教授的分享揭示了科研财务融合的深层逻辑。屈治国教授提出的”动态预算模型”令人耳目一新新：其团队开发的项目管理软件能根据实验进度自动生成资金需求曲线，当实际支出偏离曲线15%时触发预警。李祥明教授则分享了”设备共享经济”的创新实践——通过给每台大型设备配置专属二维码，实现使用机时与经费摊销的精准匹配，使设备利用率提升至82%。曹军义教授的”责任矩阵图”更具方法论价值，将项目分解为128个可量化节点，每个节点明确”技术负责人+财务监督人”双签字制度，这种设计使得某航天轴承项目的验收周期缩短了40%。这些案例共同指向一个结论：卓越的科研管理本身就是生产力的重要组成部分。

体制机制的战略升级

黄忠德校长助理的讲话透露出更宏大的布局。学校正在构建”四维监管体系”：在传统的事前预算、事中控制、事后审计之外，新增”绩效回溯”维度——通过大数据分析历年项目成果与经费投入的关联性，为后续决策提供参考。配套推出的”科研信用积分”制度更是将管理延伸至伦理层面：积分不仅影响后续项目申报，还与实验室资源配置挂钩。这些举措呼应了科技部”绩效三问”（投入产出比如何？成果转化率怎样？人才培养成效是否显著？）的考核导向。值得关注的是，学校计划将培训内容制作成VR情景模拟课程，通过虚拟现实技术让科研人员”亲历”违规操作导致的严重后果，这种沉浸式教育模式预计将使制度理解度提升60%。
从政策解读到实操演练，从工具创新到制度重构，本次培训会构建了科研经费管理的完整闭环。它既是对《国务院关于优化科研管理提升科研绩效若干措施》的具体落实，也彰显了西安交大作为”双一流”高校的治理智慧。在科研经费使用自主权持续扩大的背景下，这种”放管结合”的实践探索，不仅为防范廉政风险筑起防火墙，更通过管理效能的提升释放了科研人员的创新活力。当严谨的财务规范与活跃的科研思维产生化学反应，必将催生更多从”0到1″的原创性突破。

在中国科学技术大学（中国科大）的校园里，科学与人文的交融始终是培养未来科技领袖的核心。2025年春季，一场别开生面的“科技英才班”越野跑活动在此展开，不仅呼应了国家“健康中国”的号召，更以创新的形式将体能锻炼与学科特色紧密结合，成为校园文化中一道亮丽的风景线。

活动背景与设计理念

中国科大“科技英才班”汇聚了全国顶尖理工科学子，其培养目标不仅限于学术突破，更注重全面发展。此次越野跑以校内及周边自然景区为路线，巧妙融入了科学元素：打卡点设置量子物理、人工智能等领域的趣味问答，参赛者需协作解题才能通关。这种设计既延续了学校“红专并进、理实交融”的校训，也打破了传统体育活动的单一性。校方表示，活动灵感来源于对科研工作者长期伏案问题的关注，希望通过户外运动平衡学生的身心健康。

创新形式与跨学科价值

活动分为三个核心环节：