党建引领科技创新：广东省科技厅专题党课的实践启示

在新时代背景下，科技创新已成为国家发展的核心驱动力。广东省作为我国改革开放的前沿阵地，始终走在科技创新的前列。近日，广东省科技厅党组成员、副厅长李旭东讲授的专题党课，不仅是对党史学习教育的深化，更是对党建引领科技创新的一次生动实践。这次党课围绕如何将党的理论优势转化为科技创新动能展开，为广东省乃至全国的科技工作者提供了宝贵的思路。

提高政治站位，强化责任担当

李旭东副厅长在党课中强调，党员干部必须始终站在政治高度看待科技创新工作。这不仅是对个人党性修养的要求，更是对科技工作方向的把握。广东省作为粤港澳大湾区的核心引擎，承担着建设国际科技创新中心的重大使命。党课明确提出，要将党史学习教育成果转化为推动科技创新的实际行动，尤其是在关键核心技术攻关、重大科研平台建设等领域，党员干部必须发挥先锋模范作用。
例如，在芯片制造、人工智能等“卡脖子”技术领域，广东省科技厅通过设立党员先锋岗、组建攻关突击队等方式，将党的组织优势转化为技术突破的合力。这种“党建+科研”的模式，不仅加快了技术研发进程，也为全国提供了可复制的经验。

推动党建与业务深度融合

党课的另一个重点是党建与科技业务的有机融合。李旭东指出，党建工作不能脱离实际业务，而应成为推动科技政策落实、科研项目管理和服务企业创新的“催化剂”。广东省科技厅近年来通过优化科研经费管理、简化审批流程等措施，切实为科研人员减负。
在“我为群众办实事”实践中，科技厅聚焦中小企业创新需求，推出了“科技特派员”制度，组织党员专家深入企业一线，解决技术难题。例如，某家中小型制造企业在党员科技特派员的帮助下，成功实现了生产线的智能化改造，不仅提升了效率，还获得了省级科技专项支持。这些案例生动体现了党建与业务融合的实效性。

严守纪律红线，营造清正创新环境

科技创新的健康发展离不开风清气正的科研环境。党课特别强调了廉政建设与科研诚信的重要性。李旭东要求全体党员干部严守纪律红线，尤其是在科研经费使用、项目评审等关键环节，必须做到公开透明、规范操作。
广东省科技厅近年来通过建立“黑名单”制度、加强科研诚信教育等方式，严厉打击学术不端行为。例如，某高校科研团队因数据造假被列入诚信档案，相关责任人受到了严肃处理。这一案例释放了明确信号：科技创新容不得半点虚假，只有坚守诚信底线，才能真正推动科技进步。

总结与展望

李旭东副厅长的专题党课，不仅是一次理论学习的深化，更是对广东省科技创新实践的精准指导。通过提高政治站位、推动党建与业务融合、严守纪律红线，广东省科技厅为全国科技系统提供了党建引领科技发展的“广东样本”。未来，随着粤港澳大湾区国际科创中心建设的深入推进，这种以党建为引领、以创新为动力的模式，必将为我国的科技强国建设贡献更多力量。

近年来，随着我国基层治理体系的不断完善，人大代表联络站作为连接政府与群众的重要桥梁，其建设与创新日益受到各级人大的重视。中山市作为广东省内基层人大工作的先行者，通过”香山号人大代表直通车”等创新举措，在代表履职与基层治理融合方面取得了显著成效。省人大常委会此次专题调研，既是对中山经验的总结提炼，也为全省基层人大工作高质量发展提供了有益参考。

调研活动概况与重点考察内容

省人大常委会调研组在代表工委主任左孟新的带领下，于5月16日对中山市进行了为期一天的深度调研。调研行程安排紧凑而富有针对性：上午实地走访了横栏镇和火炬开发区的代表联络站，重点考察了联络站”三化”（标准化、规范化、信息化）建设情况；下午则与市人大及三级人大代表展开座谈，详细听取中山市关于代表履职平台建设的专题汇报。这种”实地考察+座谈交流”的调研模式，既直观了解了基层实践，又深入掌握了制度创新，为后续经验总结奠定了坚实基础。
值得注意的是，此次调研与去年11月全国人大常委会副委员长洛桑江村对中山侨务工作的调研形成呼应，虽然主题不同，但都体现了上级人大对中山市创新实践的高度关注。这种持续性的调研关注，有助于推动地方经验向更高层面转化。

中山市创新实践的核心亮点

中山市在人大代表联络站建设和代表履职机制创新方面形成了独具特色的”中山模式”。其创新实践主要体现在三个维度：
首先是平台建设的融合性创新。通过打造”香山号人大代表直通车”这一品牌项目，中山市实现了代表履职线上线下渠道的有机融合。市人大常委会副主任陈符英在汇报中特别强调，这种融合模式既保留了传统联络站的面对面沟通优势，又借助信息化手段拓展了履职时空，使代表能够更及时、更广泛地收集和反映民意。
其次是功能定位的系统性拓展。中山市突破性地将代表联络站从单纯的”民意收集站”升级为”基层治理参与平台”。通过制度设计，将代表建议办理与基层治理需求精准对接，使人大代表在矛盾纠纷调解、社区事务协商等治理环节中发挥实质性作用。这种功能拓展，有效提升了代表履职的实效性和影响力。
第三是制度保障的规范化建设。中山市通过建立健全代表建议办理、履职考核等配套制度，为代表作用发挥提供了坚实保障。特别是在建议办理环节，形成了”收集-交办-督办-反馈”的闭环管理机制，确保群众诉求得到有效回应。这些制度创新，使代表工作从”软任务”转变为”硬指标”，大大提升了工作质效。

调研成果与未来发展建议

调研组对中山市代表工作给予了高度评价。左孟新主任在总结讲话中指出，中山经验具有三个方面的示范价值：一是平台建设有特色，二是作用发挥有实效，三是制度创新有突破。这些经验为全省基层人大工作提供了可复制、可推广的实践样本。
基于调研发现，调研组对下一步工作提出了三个方面的建议：
第一，要深化示范引领效应。建议中山市在现有基础上，重点培育一批高标准、高质量的示范联络站，通过典型引路、以点带面的方式，推动全市代表工作整体提升。同时，要注重总结提炼可操作、可复制的经验做法，为全省提供更多参考。
第二，要拓展履职平台功能。调研组强调，要顺应数字化发展趋势，进一步升级代表履职的信息化支撑。可以考虑开发集民意收集、建议办理、履职管理于一体的综合平台，实现代表履职全流程线上管理。此外，还应探索将代表工作与”粤政易”等政务平台对接，提升工作效率。
第三，要创新基层民主实践。左孟新特别指出，要深入践行全过程人民民主理念，在现有工作基础上，探索建立”代表+网格员+志愿者”的协同履职模式，推动代表履职深度融入基层治理体系。同时，要注重发挥人大代表在政策宣传、民意疏导方面的独特优势，使其成为基层治理的重要力量。
中山市的创新实践表明，人大代表联络站建设不能止步于硬件达标，更要在作用发挥、机制创新上下功夫。省人大常委会此次调研，既是对中山经验的肯定，也是对全省基层人大工作高质量发展的推动。未来，随着”三化”建设的深入推进和履职模式的持续创新，人大代表联络站必将在基层治理中发挥更加重要的作用，为发展全过程人民民主提供更多鲜活经验。这一过程需要各级人大协同发力，也需要社会各界共同参与，最终实现民主协商与基层治理的良性互动。

中国移动亮相数字中国建设峰会：AI+时代的科技盛宴

在数字化转型浪潮席卷全球的当下，中国作为世界第二大经济体，正以前所未有的力度推进数字中国建设。2025年4月28日，第八届数字中国建设峰会在福州盛大开幕，这场国家级科技盛会吸引了来自政府、企业和学术界的众多参与者。作为国内通信行业的领军企业，中国移动以”智焕新生共创AI+时代”为主题，带来了一系列令人惊艳的前沿科技展示，充分展现了我国在人工智能与实体技术融合领域的最新成果。

沉浸式交互体验：8K实时交互大屏

步入中国移动展区，首先映入眼帘的是一块10米巨幕8K高清屏，其震撼的视觉效果瞬间将参观者带入未来科技世界。这块大屏不仅拥有超高清分辨率，更搭载了先进的实时人流识别系统，能够精准捕捉和分析观众的行为数据，实现动态交互功能。当参观者靠近时，大屏会智能识别并做出相应反馈，创造出科幻电影般的互动体验。
这项技术的背后，是中国移动在5G+8K超高清视频领域的深厚积累。通过5G网络的高带宽和低延迟特性，8K视频内容得以流畅传输；而结合边缘计算和AI算法，系统能够实时处理大量人流数据，实现毫秒级的响应速度。这种沉浸式交互体验不仅展示了技术实力，更为未来智慧城市、数字文旅等应用场景提供了创新解决方案。

人机交互新高度：仿生人形机器人”小思”

在中国移动展区，仿生人形机器人”小思”无疑是最引人注目的明星展品之一。”小思”采用了多项突破性技术，将人机交互体验提升到了前所未有的高度。
仿生面部技术方面，”小思”内置了高精度感应单元，能够模拟真实人类皮肤的纹理和动态表情变化。更令人称奇的是，这些表情还能根据环境温湿度的变化做出适应性调整，使机器人的表现更加自然生动。情感计算引擎则赋予了”小思”识别人类表情并做出恰当情绪反馈的能力，大大提升了互动的自然度和亲和力。通过深度学习算法，”小思”能够理解人类的情感状态，并做出相应的表情和语言回应。
在运动控制方面，”小思”采用了分布式运动中枢设计，支持灵活多样的动作响应。无论是俯身与儿童互动，还是追踪移动中的焦点人物，”小思”都能流畅完成，动作协调自然。这些技术的融合，使得”小思”不仅是一个功能性的机器人，更是一个具有情感共鸣能力的智能伙伴。

机器人矩阵：AI赋能多元场景

中国移动的展示不仅限于单个机器人产品，而是构建了一个完整的机器人生态系统。展区推出了多款服务型机器人，覆盖了日常生活和商业活动的多个场景，展现了AI技术在实际应用中的广泛潜力。
家庭配送机器人解决了”最后一公里”的配送难题，能够自主规划路径、避障导航，并安全准确地将物品送达指定位置。智能陪伴助手则针对老年人和儿童群体，提供情感陪伴、健康监测、紧急呼叫等服务，缓解社会老龄化带来的照护压力。导览机器人则应用于博物馆、展览馆等公共场所，通过语音交互和智能讲解，为游客提供个性化的导览服务。
这些机器人虽然功能各异，但都具备语音交互、任务执行和情绪识别等核心能力。通过统一的AI平台，中国移动实现了这些机器人的协同工作和数据共享，构建起一个智能化的服务网络。这种系统化的解决方案，比单一产品更能体现AI技术的规模化应用价值。

AI+时代：数字化转型的未来之路

中国移动在此次峰会上的展示，清晰地勾勒出AI与实体技术融合的发展方向。从8K交互大屏的沉浸式体验到仿生机器人的情感化交互，再到机器人矩阵的场景化应用，这些创新不仅代表了技术的前沿，更预示着数字化转型将如何深刻改变我们的生活和工作方式。
特别值得注意的是，这些技术展示并非停留在概念阶段，而是已经具备了商业化应用的成熟度。随着5G网络的全面覆盖和AI算法的持续优化，这些创新成果将很快进入我们的日常生活，推动社会各领域的智能化升级。中国移动通过这次展示，不仅展现了自身的技术实力，更为整个行业的创新发展提供了重要参考。
数字中国建设是一个系统工程，需要技术创新、产业协同和政策支持的多轮驱动。中国移动的”智焕新生共创AI+时代”主题展示，正是这种协同创新的生动体现。展望未来，随着AI技术与实体经济的深度融合，我们必将迎来一个更加智能、便捷、人性化的数字新时代。

近年来，随着新能源汽车市场的快速发展和智能化技术的不断突破，传统汽车制造商正面临前所未有的转型压力。广汽丰田作为合资品牌的代表之一，近期通过一系列战略调整引发行业广泛关注。这些举措不仅体现了传统车企应对市场变革的积极姿态，更预示着整个汽车产业竞争格局可能发生的深刻变化。本文将详细分析广汽丰田的战略转型路径及其对行业的影响。

价格策略与产品定位的突破性变革

广汽丰田在2025年4月推出的凯美瑞智驾版，以16.98万元的综合权益价切入市场，相比原指导价21.98万元降幅高达23%。这一价格策略直接打破了合资品牌在智能驾驶配置上的传统溢价模式。更值得注意的是，该车型全系标配L2+级高阶智驾系统（TSS 3.0 PRO），采用5R6V8U多传感器融合方案，支持极速变道、全速域跟车及OTA升级等先进功能。这种”高配低价”的产品策略，使广汽丰田直接对标造车新势力的主力价格区间，展现出强烈的市场竞争意图。
深入分析这一策略，我们可以发现其背后蕴含着多重考量。首先，通过价格下探吸引原本考虑自主品牌或新势力的消费者；其次，以智能化配置作为差异化竞争点，改变消费者对合资品牌”智能化落后”的刻板印象；最后，这种激进定价也反映了广汽丰田对市场份额的强烈渴望，在存量竞争时代采取更为主动的进攻姿态。

技术平权战略的实施路径

广汽丰田的转型不仅体现在价格层面，更在技术布局上展现出前瞻性思考。”油电同智”战略的推进尤为引人注目。具体来看，凯美瑞智驾版搭载了与纯电车型同源的Toyota Space智能座舱，采用8155芯片+12.3英寸大屏+AR-HUD的硬件组合，在算力和交互体验上达到行业领先水平。更值得关注的是其纯视觉感知方案，监测距离可达200米，配合城区领航功能，使燃油车在智能化体验上几乎与电动车无异。
这一技术路线的选择体现了广汽丰田对市场趋势的精准把握。一方面，通过智能化配置的全面升级，满足年轻消费者对科技体验的强烈需求；另一方面，模糊燃油车与电动车在智驾领域的界限，为传统动力车型注入新的竞争力。从产业角度看，这种”技术平权”策略可能重塑消费者对汽车产品价值的认知体系，使智能化而非动力形式成为购车决策的关键因素。

营销创新与品牌定位的重构

在营销层面，广汽丰田展现出明显的策略演变轨迹。早期通过”免费驾校课程””区域定制化功能”（如针对特定市场的螺蛳粉空气净化系统）等差异化手段强化用户触达，这些举措体现了对本土化需求的深入洞察。而近期营销重心转向”油电同智”的技术普惠策略，则标志着品牌传播从功能卖点向价值主张的升级。
这种营销策略的转变，实质上是对合资品牌市场定位的重新思考。在智能化竞争日益激烈的背景下，广汽丰田试图通过技术下放和体验升级，重新定义合资品牌在产业变革中的角色。从被动应对市场变化到主动引领技术普及，这种定位转变反映了传统车企面对行业变革的积极姿态。

行业影响与未来展望

广汽丰田的战略调整已对市场产生实质性影响。一方面，其激进定价和技术下放对同级燃油车形成直接压力，可能加速传统车型的淘汰进程；另一方面，这种”新合资2.0″模式也对中端新能源市场构成挑战，特别是在15-20万元价格区间的竞争将更加激烈。
从长远看，广汽丰田的转型实践为传统车企提供了有价值的参考。其经验表明，在产业变革期，只有打破固有思维，在产品、技术、营销等多个维度进行系统性创新，才能保持市场竞争力。随着更多车企跟进类似策略，整个汽车市场的价值体系和竞争格局或将迎来深度重构。
这场由广汽丰田引领的战略转型，不仅关乎单个企业的发展，更折射出整个汽车产业在电动化、智能化浪潮下的转型路径。其后续发展值得持续关注，或将为中国汽车市场的演进提供更多启示。

中国电力科学研究院（简称中国电科院）作为国家电网公司直属的综合性科研机构，自1951年成立以来，始终站在中国电力科技发展的前沿。在能源结构转型与“双碳”目标推进的大背景下，电力行业正面临新能源高比例并网、电网智能化升级、电力系统安全稳定运行等重大挑战。中国电科院凭借其深厚的科研积累与创新实力，不仅为行业提供了关键技术支撑，更在全球电力科技竞争中彰显了中国力量。

科研体系与人才高地

中国电科院的科研实力首先体现在其系统化的科研架构与顶尖人才队伍上。机构下设11个管理部门、4个全国重点实验室及18个研究室，形成“基础研究-技术开发-工程应用”的全链条创新体系。其人才密度尤为突出：2702名直签员工中，研究生以上学历占比高达89%，副高级以上职称人员超过半数，更拥有5位两院院士坐镇。这种“高精尖”配置使其成为电力领域的“智力引擎”。
此外，中国电科院还是中国最早具备电气工程一级学科博硕士学位授予权的单位之一。自1978年起培养研究生，其教育体系不仅输送了大量专业人才，更通过“产学研”协同机制，加速了科研成果转化。例如，其与国内多所高校联合建立的“新型电力系统”联合实验室，已成为攻克新能源并网技术难题的重要平台。

技术突破与行业赋能

在技术研发层面，中国电科院的创新成果覆盖电力系统全环节，尤其在新兴领域表现亮眼：