随着数字化转型浪潮席卷全球，虚拟现实（VR）技术正逐步从概念走向实际应用，成为重塑人类交互方式的重要力量。作为这一领域的核心参与者，海航科技股份有限公司（600751）在2024年董事会工作报告中展现了其在复杂市场环境下的战略布局与治理实践。这份报告不仅反映了企业自身的经营动态，也为观察中国科技企业在VR赛道的发展提供了重要样本。
战略推进与业务优化
2024年，海航科技面对国际供应链波动和行业竞争加剧的双重压力，董事会以“技术驱动+场景落地”为双核心，推动业务结构性调整。报告虽未披露具体财务数据，但明确提到通过“资源配置优化”和“风险管控强化”两大抓手，重点布局VR技术在航空培训、智慧文旅等领域的商业化应用。例如，公司开发的航空模拟训练系统已获得多家国际航空公司的测试订单，而VR文旅解决方案也在海南自贸港等重点区域落地。这些举措体现了企业从硬件供应商向综合服务商的转型路径，与全球VR产业从消费级向企业级延伸的趋势相契合。
治理体系的专业化升级
在治理层面，海航科技通过制度完善与人才引入构建了更具韧性的决策机制：
技术落地与风险平衡
从半年度报告补充信息可见，海航科技在技术投入与市场回报之间采取了审慎平衡策略。尽管2024年上半年未实施利润分配，但公司持续加码VR底层技术研发，包括光场成像、触觉反馈等前沿方向，相关专利年增长率达35%。这种“蓄力期”的选择与行业特性密切相关——VR项目普遍存在研发周期长、场景验证复杂的特点。报告中多次提及的“风险提示”并非保守姿态，而是基于对技术成熟度曲线的客观判断，例如提示投资者关注“元宇宙标准迭代可能引发的技术替代风险”。
海航科技的实践揭示了中国科技企业在VR领域的典型发展路径：以治理合规性为基石，通过专家智囊团提升决策质量，同时在技术创新与商业变现间寻找动态平衡。其航空、文旅等垂直场景的突破，不仅为企业创造了新的增长极，也为VR技术从实验室走向产业应用提供了可复制的范式。未来，随着AI与VR的深度融合，这类兼具技术沉淀和场景理解能力的企业或将在数字宇宙构建中扮演更关键的角色。
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