数字时代的商业环境瞬息万变，仿佛一片波涛汹涌的大海，而企业就像一艘艘航船，必须时刻调整航向，才能避开暗礁险滩，抵达成功的彼岸。在这样的背景下，所谓的“网感”，正如同航船上的雷达，帮助企业敏锐地捕捉市场变化，洞察用户心理，从而制定出更有效的战略。商汤科技的案例，恰恰印证了“网感”对于科技企业的重要性。
在人工智能领域，尤其是在大模型这场技术革命中，快速迭代和适应变化至关重要。商汤科技作为一家在人工智能领域拥有深厚积累的企业，却在大模型时代的初期显得有些迟缓。在预训练大模型概念爆发之初，行业内对于建立统一的AI行业标准尚未形成共识，这或许可以解释商汤当时的谨慎。然而，随着大模型技术的日益成熟和应用场景的不断拓展，当行业普遍开始拥抱大模型，并积极探索其商业价值时，商汤却似乎错失了快速跟进的机会。这种战略上的滞后，与缺乏敏锐的市场洞察力，也就是“网感”有着直接的关系。
“网感”并非仅仅指对网络流行语和梗的了解，更重要的是对网络文化、用户行为和市场趋势的深刻理解和快速反应。对于科技企业而言，“网感”体现在以下几个方面：首先，能够及时捕捉到用户需求的细微变化。随着互联网的普及，用户获取信息和进行决策的方式发生了根本性的改变。科技企业需要通过各种渠道，包括社交媒体、在线社区、用户反馈等，密切关注用户的需求和偏好，并将其快速转化为产品改进和创新方向。其次，能够有效利用网络平台进行营销推广。传统的营销方式已经难以触达目标用户，科技企业需要充分利用社交媒体、短视频平台、直播等新兴渠道，以更具创意和互动性的方式与用户进行沟通，提升品牌知名度和用户粘性。例如，可以通过打造有趣的线上活动、发布具有话题性的内容、与网红或KOL合作等方式，吸引用户的关注。
再者，能够积极参与网络社群的建设。网络社群是用户聚集和交流的重要场所，科技企业可以通过建立自己的社群或参与已有的社群，与用户进行深度互动，了解他们的需求和反馈，甚至可以鼓励用户参与产品设计和改进，形成良性循环。最后，能够对竞争对手的动态保持高度关注。互联网时代，信息传播速度极快，科技企业需要密切关注竞争对手的最新动向，包括新产品发布、营销活动、技术创新等，并及时调整自己的战略，以保持竞争优势。
与商汤形成对比的是，一些新能源汽车企业在“网感”方面表现出色。它们深谙互联网传播之道，善于利用各种网络平台进行营销推广，与用户进行互动，甚至将用户纳入产品设计和改进的过程中。例如，一些新能源汽车品牌会在社交媒体上发起话题讨论，邀请用户分享自己的用车体验和建议，甚至会根据用户的反馈对产品进行改进。这种以用户为中心的营销方式，不仅能够提升品牌知名度和用户粘性，还能为企业提供宝贵的产品改进建议。同时，新能源汽车厂商也紧跟新媒体潮流，利用直播、短视频等形式与用户进行互动，甚至打造了自己的专属APP，构建线上社区，增强用户黏性。
因此，对于像商汤这样的科技企业来说，提升“网感”至关重要。它不仅需要加强对市场趋势和用户需求的关注，更需要建立一套快速反应和决策机制，以便在竞争激烈的市场中保持领先地位。可以通过加强与互联网行业人才的合作，引入具有“网感”的人才，或者通过内部培训和学习，提升员工的“网感”能力。只有真正理解并适应互联网时代的商业逻辑，商汤才能在大模型时代找到自己的位置，并最终实现商业价值。而这不仅仅是商汤的挑战，也是所有希望在数字时代取得成功的企业都必须面对的课题。未来，谁能更好地掌握“网感”，谁就能在市场竞争中占据优势，引领行业发展。
发表回复